يجب أن يتبع تطوير الصناعة الاتجاه العام للتنمية الاقتصادية ويتوافق مع اتجاه التنمية الاجتماعية. صناعة الآلات نفسها لها خصائصها الخاصة. باعتبارها صناعة الآلات الثقيلة، فإن آلات التلميع لها خصائصها الخاصة من حيث السوق والتكنولوجيا. فما هي خصائص صناعة آلات التلميع؟ ما الذي ينبغي أن يكون محور تطوير الصناعة؟
سوق القناة. غالبًا ما تحدد مبيعات المنتجات في الصناعة التحويلية المادية نجاح أو فشل المؤسسة. بدون أوامر أو مبيعات، لا مفر من الموت بعد النضال. في وضع التشغيل الاقتصادي اليوم، نتخذ بشكل أساسي إجراءين في سوق القنوات. الأول هو الجمع بين السوق المحلية والسوق الدولية، وتوسيع نطاق السوق، وحل مشكلة تغطية السوق من السطح. على وجه الخصوص، تعتبر الصناعة العالمية مثل معدات التلميع مناسبة للبحث عن التعاون على نطاق عالمي، وليس من المستحسن أن تظل راضيًا عن نفسك. والثاني هو اتخاذ طريق التسويق عبر الإنترنت. في فترة التطور السريع للتجارة الإلكترونية، على الرغم من أن السلع الاستهلاكية سريعة الحركة لا تزال هي السائدة، مع بناء وضع التشغيل لصناعة الآلات، حققت فئة الآلات نجاحًا كبيرًا في الحصول على الطلبات عبر الشبكة.
بناء العلامة التجارية. تتركز صناعة آلات التلميع في بلدي بشكل أساسي في المناطق الصناعية الساحلية المهمة أو المناطق ذات الصناعات التحويلية المتقدمة، وغالبًا ما تكون صغيرة الحجم ومنافسة شرسة. في الوقت الحاضر، غالبًا ما تعمل هذه الشركات المصنعة على تعزيز قدرتها التنافسية من خلال التنافس على السوق وخفض الأسعار وخفض التكاليف وغيرها من الوسائل. غالبًا ما يؤدي هذا النهج إلى تفاقم المنافسة الشرسة في الصناعة ولا يفضي إلى تقدم الصناعة على المدى الطويل. لذلك، نحن بحاجة إلى تغيير وضع المنافسة هذا، واتخاذ طريق بناء العلامة التجارية، وبناء علامة تجارية لآلات التلميع.
الابتكار التكنولوجي. الآلات لا يمكن فصلها عن التكنولوجيا. في صناعة آلات التلميع، المشاكل الفنية التي نحتاج إلى مراعاتها ليست فقط الهيكل الميكانيكي، ولكن أيضًا تكنولوجيا المعالجة في التلميع التلقائي، وفي الوقت نفسه، نحتاج إلى ضمان تأثير التلميع الميكانيكي. غالبًا ما تؤدي الابتكارات التكنولوجية إلى تغييرات في الصناعة ويمكن أن تدفع تقدم الصناعة بأكملها. بدأت شعبية التلميع الآلي في ذلك العام ثورة في إنتاج معدات التلميع الآلية. اليوم، تم تطوير معدات التلميع CNC، والتي تحل مشكلة التلميع الدقيق للمنتجات ذات الشكل الخاص، وتحل مشكلة صناعية أخرى من الناحية الفنية. تسبب هذا الابتكار في صدمة للصناعة بأكملها، لذلك بدأت الصناعة بأكملها موجتها الخاصة من الابتكار التكنولوجي.
الإدارة الداخلية. لا يعتمد تقدم المؤسسة على معدل دورانها وعدد العملاء وحجم المؤسسة فحسب، بل يعتمد أيضًا على ما إذا كان هيكل المؤسسة مكتملاً، وما إذا كان النظام موحدًا، وما إذا كان النظام سليمًا. غالبًا ما يمكن رؤية سلوك المؤسسة الكبيرة من خلال تشغيل المنظمة، لذلك تنفق بعض المؤسسات الكثير من المال لشراء بعض البرامج التي تعمل داخليًا للمساعدة في الاتصال الداخلي وإدارة المؤسسة. وبما أن ما يسمى "السيطرة على الشؤون الخارجية يجب أن يكون سلمياً أولاً"، يجب على الشركات أولاً أن تحتاج إلى دعم قوي لتطوير السوق وتعزيز قدرتها التنافسية.
هناك العديد من الأشياء التي يجب مراعاتها عند تطوير الصناعة، وهي ليست شيئًا يمكن تنفيذه ببساطة من خلال بعض الاقتراحات الإستراتيجية. بعض الأشياء تعتمد على الناس وأشياء تعتمد على السماء. إذا لم تتمكن من رؤية اتجاه تطوير الصناعة والظروف المواتية، فسوف تطغى شركات أخرى على الشركات في الصناعة، وستغرق الصناعة بأكملها في سيل الاقتصاد.
وقت النشر: 20 سبتمبر 2022